●社長の悩みが整理され、最適な着手点が明確に
●組織が動かない構造的原因が分かります
●他社事例も交えながら、役立つ方法を共に考えます
●社長が現場でフル稼働する状態を変えたい
●社員に任せたいが、不安で任せられない
●組織の目的が伝わらず、行動に繋がらない
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名前:小松大輔(愛社経営パートナー/公認会計士)
中小企業版の「愛社精神」と「終身雇用」がコンセプト
従業員数人規模の小規模中小企業への支援実績多数
■ 導入企業
主に製造業、建設業、従業員3名~30名