全５ステップで、社員が変わり、会社が自走する

SPIRIT2.0 × 愛社経営プログラムは、「理念の明文化」から「幹部育成」「行動の仕組み化」まで、
5つのステップを通じて段階的に組織を変革していくプログラムです。
貴社の状況に応じてカスタマイズ可能な、再現性のある支援を行います。

自走する組織づくりを実現する
経営支援プログラム

「社員が自ら動き、組織が動き出す。中小企業の未来を切り拓く“愛社経営”プログラム」
自走する組織を構築するために、理念浸透・人材育成・権限移譲を段階的に実現。
孤独な経営から抜け出し、社員とともに成長する経営をサポートします。
Step
1
現状分析と課題の見える化
●ヒアリングを通じて、経営者の想いと現場の認識ギャップを可視化
●組織構造、文化、権限状況を整理し、変革に必要なポイントを特定

成果：現状を客観視し、変えるべき優先事項が明確になります
Step
2
経営理念の明文化と浸透設計
●社長の想いを言語化し、「行動につながる理念」として再定義
●経営理念の浸透設計（誰に・いつ・どう伝えるか）を構築

成果：社員にとって“自分ごと”として捉えられる行動の指針が生まれます
Step
3
幹部育成と権限設計
●幹部候補を見極め、役割と期待値を明確化
●社長の業務を分解し、段階的に委譲するプロセスを設計

成果：信頼して任せられる人材が育ち、社長が未来に集中できます
Step
4
社内プロジェクトと行動の仕組み化
●社員主導の理念プロジェクトを立ち上げ、組織の実行力を強化
●会議体、情報共有のルール、評価制度を整備し「行動」が定着する環境を整える

成果：社員が「どう動けば良いか」を理解し、自走が始まります
Step
5
定着支援と成長のモニタリング
●定期的な振り返り、社内発表会、幹部レビュー会を実施
●組織変革の成果を可視化し、継続的に改善

成果：仕組みが根づき、成長が“当たり前”の組織に変化します
Step
1
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

進行形式・期間

項目背景色付き＋枠線付き(スマホ横スクロール) はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
（実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます）
項目
内容
支援期間
 6ヶ月〜12ヶ月（会社規模・内容に応じて柔軟対応）
支援形式
 ・月１回の定例MTG（経営層・幹部）
・社内ワークショップ（全社）
・オンライン＆訪問支援 両対応
対応範囲
 経営者・幹部育成・社員向けプロジェクト設計など、組織全体に対応
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導入の流れ（６ヵ月モデル）

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期間
内容
初月
経営者ヒアリング・組織診断
2～3ヵ月目
理念策定・幹部育成スタート
4～5ヵ月目
社内プロジェクト実行・仕組化
6ヵ月目 振り返り／今後の方針設計
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よくある質問（FAQ）

  • Q
    社員の反発を招きませんか？
    A
    プログラムは社員主導で進めるフェーズもあり、巻き込み型で自然な導入が可能です。
  • Q
    うちの規模でも対応できますか？
    A
    メインのお客様層は従業員５～30名です。従業員５名未満の企業でも効果が出ています。従業員30名未満の企業様でしたら、導入に問題はございません。
  • Q
    どれくらいの期間が必要ですか？
    A
    標準的には6ヶ月〜12ヶ月を推奨しております。
  • Q
    経営理念がまだ定まっておりません。
    A
    理念の言語化支援から丁寧に対応いたします。逆にすでに経営理念をお持ちの企業様であれば、現在及び将来の会社に見合う適切なものであるか一緒に点検させていただきます。
  • Q
    成果が出るまでのフォロー体制は？
    A
    定期面談と社内プロジェクトの進捗確認を通じて徹底フォローさせていただきます。
  • Q
    現在の顧問会計事務所とは良好な関係があり、このまま契約を続けたいと思っています。
    A
    代表の小松は税理士資格保有者ですが、記帳代行や税務申告業務は請け負っておりません。そのため、これまで通り顧問事務所とはお付き合いください。弊社は、特定の経営課題の解決に伴走するビジネスパートナーです。
  • Q
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